人間DIRECTION & OWNERSHIP
目的と境界を決める。 何を作るか、やらないか、許可が必要な操作は何か。AIの提案を採用するかも、人間の責任で判断します。
や印工務店では、アイデアを思いつきで終わらせない。AIと人間が共通の記録と手順を参照し、制作・検証・公開・改善を続けています。
大切なのは「どのAIを使ったか」ではなく、何を任せ、どこで判断し、何を次の仕事に残したか。
人、AI、ツールを一体化しない。仕事の責任と手順を分けることで、使うAIや実行環境が変わっても、仕事の考え方が残ります。
目的と境界を決める。 何を作るか、やらないか、許可が必要な操作は何か。AIの提案を採用するかも、人間の責任で判断します。
作業の進め方を定義する。 入力、完成条件、禁止事項、確認方法をSkillや規約に置き、AIごとの思い込みや手順の省略を防ぎます。
許された範囲で実行する。 調査、制作、編集、検証、差分の提示を担当。権限や環境が足りなければ、推測で突破せず停止します。
これは代表的な仕事の流れを示した概念図。作業によって手順や承認点は異なり、すべてを自動で順番に実行するわけではありません。
成果・範囲・触らないものを明確にする。
Vaultの情報と該当Skill・規約を確認。
許された範囲で実装し、結果と限界を示す。
契約で定められたHuman Gateを通す。
結果と判断の経緯を適切な記録へ残す。
※ GitHubのbranch → PR → mergeは変更を運ぶ仕組み。PRやmerge自体が、人間の承認を意味するわけではありません。承認条件は対象業務の規約で決まります。
AIを使いこなすとは、何でも実行させることではない。可逆な作業を進めやすくしつつ、重要な境界で無断変更を防ぎます。
できることは接続権限・作業環境・個別Skillによって変わります。
すべての操作に一律の承認を要求するのではなく、業務別の契約を優先します。
抽象的な理想論ではなく、実際の更新を例に。2026年10月、AI Skill Recipeのトップページを整理したときの進め方。
作品集を作り直さず、
古い入口だけを整理する。
旧道具箱と電子工作通信の重複を解消。デザインと5カテゴリは維持。
作品番号の整理、古い時期表示の更新。余計な機能追加は禁止。
Luna Maxが変更し、21作品・番号・差分の静的整合を確認。
未実施のブラウザ確認を把握したうえで、マージを明示指示。
すべてを1か所に集約しない。何のための記録なのかで保存先と詳しさを分け、必要なものをたどれるようにします。
いまの目標、次の作業、未解決の条件。現在の状態を示すための記録。
何を変え、何を確かめ、何が残ったか。Projectや作業単位の証拠。
なぜその方針を選び、何を見送ったか。将来の判断に再利用する知識。
思いつきを形にして、次に使える形で残す。や印工務店のAI運用は、特別なモデルの名前よりも、この反復でできています。